紫金控股三月后 藏格礦業(yè)掀起效率革命

本文內(nèi)容源發(fā)自 21世紀經(jīng)濟報道 8月5日文章

文章內(nèi)容不構(gòu)成任何投資建議，信息披露內(nèi)容以公司公告為準。投資者據(jù)此操作，風險自擔。

一場價值137億元的礦業(yè)并購，讓青海察爾汗鹽湖涌動起變革浪潮。

7月中旬，藏格礦業(yè)首次以紫金礦業(yè)控股企業(yè)身份聯(lián)合主辦“2025世界鉀鹽鉀肥大會暨格爾木鹽湖論壇”，董事長吳健輝公開亮相并發(fā)表主旨演講。吳健輝是1997年加入紫金礦業(yè)的老將，如今是紫金礦業(yè)執(zhí)行董事、副總裁兼總工程師，西藏巨龍銅業(yè)有限公司董事長。就在三個月前，紫金礦業(yè)通過全資子公司實現(xiàn)對藏格礦業(yè)的控股，這家坐擁察爾汗鹽湖724.35平方公里采礦權(quán)，在中國西藏、老撾資源儲量豐富的企業(yè)，正式納入“紫金系”戰(zhàn)略版圖。

一餐一飯里的管理哲學

并購落地僅三個月，紫金礦業(yè)對藏格礦業(yè)的變革緊鑼密鼓推進，雙方的協(xié)同迅速進入實質(zhì)階段。7月初，紫金礦業(yè)董事長陳景河親赴青海西寧、格爾木以及西藏各地展開深度調(diào)研，實地考察藏格鉀肥、藏格鋰業(yè)的生產(chǎn)運營。在調(diào)研中，陳景河直指核心：“要借助重整契機升級組織管理，但要避免照搬紫金模式。藏格從民營企業(yè)發(fā)展而來，有自身的優(yōu)勢特色，要創(chuàng)新探索適合自身的發(fā)展模式。”這段話也透露了紫金礦業(yè)的賦能理念，即在引入先進管理體系的同時，保留企業(yè)的原生創(chuàng)新活力。

在察爾汗鹽湖藏格鉀肥的生產(chǎn)基地，接近中午十一點，食堂飄來鹵肉的陣陣香氣。紫金收購后，第一槍就是提振員工士氣，提升員工福利待遇，只有讓員工吃好、過得好，員工才有動力、有干勁。據(jù)了解，當前首先上調(diào)了藏格鉀肥的員工餐標，后面還會擇機繼續(xù)上調(diào)；與此同時，藏格礦業(yè)對員工宿舍進行系統(tǒng)升級，提供通勤班車每天往返格爾木市區(qū)，生活環(huán)境的全面改善，也讓一線員工感受到了紫金賦能的真實溫度。以員工的切實關切作為融合的突破口，實現(xiàn)“小投入撬動大認同”，最終帶動的是企業(yè)生產(chǎn)效率的提升。

公司治理層面，自控制權(quán)變更后，藏格礦業(yè)迅速啟動公司治理改革，比如撤銷監(jiān)事會，把監(jiān)督職能整體并入董事會監(jiān)察與審計委員會，由主管監(jiān)督的非獨立董事出任主任委員，財務背景的獨立董事?lián)温?lián)席主任委員，并依托紫金礦業(yè)經(jīng)驗建立起“監(jiān)察、審計、紀委、內(nèi)控”四位一體監(jiān)督體系；由董事會對執(zhí)行與投資委員會、總裁進行分層授權(quán)，制定重要業(yè)務事項權(quán)限清單，厘清各項業(yè)務審批流程，整合優(yōu)化總部職能部門，形成權(quán)責清晰、規(guī)范高效的內(nèi)部治理框架。

“公司治理更規(guī)范了，也更強調(diào)降本增效。”藏格鉀肥生產(chǎn)部副部長李光俊對此感觸頗深，直言公司迎來了全方位的效率革命，雖然比以前更忙了，但也更有底氣和信心。李光俊在察爾汗鹽湖工作近30年，親歷了鹽湖開發(fā)從無序到有序的巨變。起初察爾汗鹽湖鐵路以東礦區(qū)遍布小作坊式的無序開發(fā)，藏格礦業(yè)整合10余家小鉀肥廠后，自主研發(fā)固轉(zhuǎn)液技術(shù)，該區(qū)域鹽湖開發(fā)水平實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，藏格鉀肥也成功躋身國內(nèi)第二大鉀肥生產(chǎn)企業(yè)。

李光俊介紹，紫金控股后，強調(diào)降本增效與人才的培養(yǎng)，目前公司每個月都會進行成本分析。鉀肥生產(chǎn)中，光鹵石前期溶解很關鍵，其溶解度受溫度、溶劑等多種因素影響，就像做饅頭和面，比例把握不好很容易造成資源浪費；在過去，料漿濃度也需要人工測量，誤差較大。為進一步推動提質(zhì)增效，藏格鉀肥引入智能化設備，在鉀肥生產(chǎn)線應用DCS系統(tǒng)，進行實時數(shù)據(jù)采集、顯示和分析，啟動自動檢測系統(tǒng)后，可實現(xiàn)生產(chǎn)過程的精確控制。老經(jīng)驗加新技術(shù)，這就是鹽湖開發(fā)的未來。

智慧化升級 守護鹽湖開發(fā)生命線

站在察爾汗鹽湖的堤壩上，能看到一簇簇堅硬的光鹵石在湖中佇立。這些形成于數(shù)萬年前的鹽湖，留給人類的開采時間不過百余年。青藏高原的鹽湖，是歷經(jīng)幾個地質(zhì)年代沉淀的自然奇觀。從中新世到全新世中期，地殼持續(xù)運動疊加極端干旱的氣候條件，導致湖水不斷蒸發(fā)和鹽分富集，超過1000萬年的遷移與沉積，最終形成了富含多種礦物質(zhì)的鹽湖。這份大自然的饋贈，滋養(yǎng)了人類的農(nóng)業(yè)和工業(yè)。

過去多年，察爾汗鹽湖產(chǎn)出的鉀肥撐起了我國糧食安全的半邊天；碳酸鋰稀缺之時，藏格礦業(yè)以鉀肥生產(chǎn)排放的老鹵為原料，通過自主研發(fā)的“超低濃度含鋰鹵水‘一步法’制取電池級碳酸鋰”技術(shù)，成功在鋰離子濃度極低的鹽湖鹵水中提取出高品質(zhì)電池級碳酸鋰，及時增加市場供應，助力我國新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展與能源安全。

礦業(yè)開發(fā)一頭連著經(jīng)濟與民生，一頭連著生態(tài)保護，實現(xiàn)平衡殊為不易。青藏高原鹽湖資源豐富，正全力建設世界級鹽湖產(chǎn)業(yè)基地，但生態(tài)環(huán)境脆弱，所以生態(tài)保護始終被置于首位。

藏格鋰業(yè)工程師路工自豪地提到，公司技術(shù)引領行業(yè)前沿，實現(xiàn)了鹽湖提鋰工藝的標準化、數(shù)字化、智能化，成功打造了示范效應大、帶動性強、效益好的項目。據(jù)介紹，藏格鋰業(yè)攻克超低品位、超高雜質(zhì)鹽湖鹵水直接提鋰的難題，率先實現(xiàn)一步法高效生產(chǎn)電池級碳酸鋰。一步法最大的優(yōu)勢在于采用移動連續(xù)床技術(shù)，實現(xiàn)全過程數(shù)字化智能控制工業(yè)化生產(chǎn)，對青海省乃至全世界低品位鹵水提鋰都具有引領示范作用。

建設世界級鹽湖產(chǎn)業(yè)基地，關鍵需要建設國家級創(chuàng)新平臺，打造綠色、智慧化鹽湖。去年以來，藏格鋰業(yè)對吸附車間的五大區(qū)共20個系列實施自動化升級，優(yōu)化操作界面并提升了自動化生產(chǎn)水平。電滲析系統(tǒng)技術(shù)改造方面，納濾車間通過創(chuàng)新的工藝設計和設備升級，增設了ORP氧化還原電位檢測，改造納濾膜，有效解決了鹽湖提鋰氯鹽體系中電滲析膜氧化問題，降低了設備腐蝕風險。目前其吸附車間三代技術(shù)的老鹵收率可達80%以上，膜車間收率可達98%，產(chǎn)品車間的理論收率則可達到99%以上。

于藏格礦業(yè)而言，發(fā)展與保護并非單選題，“道并行而不相悖”。企業(yè)對資源開發(fā)的敬畏藏在細節(jié)里：投入大量資金用于生態(tài)修復；新能源叉車逐漸取代燃油車；鹵水經(jīng)過處理后循環(huán)利用；水資源100%循環(huán)利用，實現(xiàn)新水消耗量持續(xù)下降，資源節(jié)約與高效循環(huán)成效顯著。在麻米錯鹽湖的開發(fā)方案里，專門規(guī)劃了1.7萬噸硼副產(chǎn)品產(chǎn)能，聚焦硼的回收利用，不讓任何可利用的資源“躺著睡覺”；老撾鉀鹽項目在前期論證上，也花了大量時間研究生態(tài)，讓中國技術(shù)帶著“綠色”走出去。

青海鹽湖專家指出，伴生資源利用的技術(shù)突破是鹽湖開發(fā)未來的方向之一。在國外，以色列的公司通過創(chuàng)新工藝和技術(shù)，實現(xiàn)了鉀、鎂、溴、鈉及太陽能資源的綜合利用。柴達木盆地鹽湖產(chǎn)品種類達40多種，包括氯化鈉、氯化鉀、硫酸鉀、硼酸、碳酸鋰、溴制品等，中國企業(yè)在多資源協(xié)同利用方面擁有無限機遇。

察爾汗與麻米錯雙基地 講述鉀鋰共生新故事

藏格礦業(yè)未來發(fā)展圖景日漸清晰。在調(diào)研中，陳景河提出四大變革方向，首先是管理革新，要求構(gòu)建“簡潔、規(guī)范、高效”的運營管理體系，強化制度與文化建設；同時，強化主業(yè)優(yōu)勢，攻克老撾鉀鹽項目技術(shù)瓶頸，加強西藏鋰資源板塊協(xié)同，快速推進麻米錯項目建設，探索鎂等伴生資源利用的技術(shù)突破；其次，推進數(shù)字化和精細化管理，藏格體量增大后，管理升級是必然要求，信息系統(tǒng)是藏格新一輪發(fā)展的最重要工具之一，未來藏格所有生產(chǎn)經(jīng)營活動都要在信息平臺上運行，實現(xiàn)規(guī)范、透明，杜絕“暗箱操作”；充分利用藏格的市場化優(yōu)勢吸引人才，通過擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模鍛煉現(xiàn)有人才隊伍，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

當前，其老撾項目正重點攻克水害與充填技術(shù)難題，并加強政府溝通，爭取項目早日投產(chǎn)。今年7月，老撾發(fā)展就地下開采系統(tǒng)充填研究攻關召開啟動會，計劃采用條帶式房柱開采嗣后膠結(jié)充填采礦法，將尾鹽、老鹵蒸發(fā)后的鎂漿與膠粉料攪拌后用于井下采空區(qū)充填，這一工藝不僅能實現(xiàn)采選充平衡，提升資源利用率，更能顯著降低尾礦排放對生態(tài)環(huán)境的影響，為礦山可持續(xù)開發(fā)筑牢根基。除此之外，老撾發(fā)展完成巴俄礦區(qū)多個水文孔調(diào)查，新增多處鉆孔并啟動部分施工，支撐防治水設計。

7月15日，藏格礦業(yè)公告取得麻米錯鹽湖礦區(qū)鋰硼礦采礦許可證。拿到采礦證后，公司從察爾汗基地調(diào)去的技術(shù)骨干已駐扎西藏。麻米錯鹽湖位于西藏阿里改則縣，已探明氯化鋰儲量約250.11萬噸，折合碳酸鋰當量約217.74萬噸。該鹽湖資源稟賦優(yōu)越，鹵水中鋰濃度高，且主要為地表鹵水，可直接用于生產(chǎn)，降低鹵水開采和富集等前期成本。根據(jù)規(guī)劃，該項目于三季度啟動一期工程建設，并同步開展設備采購和施工團隊進場工作，預計建設周期9至12個月。產(chǎn)能方面，一期工程5萬噸/年碳酸鋰項目建成并達產(chǎn)達標后，論證供電可靠性后，將啟動5萬至8萬噸規(guī)模的二期項目。

多年耕耘發(fā)展至今，在國內(nèi)市場，藏格礦業(yè)形成了察爾汗鹽湖與麻米錯鹽湖雙核心驅(qū)動，海外市場老撾鉀鹽項目將貢獻遠期增量。其中，麻米錯鹽湖遠期規(guī)劃產(chǎn)能為10萬噸；通過藏青基金間接持有國能礦業(yè)21.09%股份，國能礦業(yè)擁有西藏阿里龍木錯和結(jié)則茶卡兩大鹽湖的采礦權(quán)，合計碳酸鋰儲量390萬噸，氯化鉀2800萬噸，碳酸鋰儲量居世界前列。

在鉀鹽鉀肥大會現(xiàn)場，吳健輝表示，藏格礦業(yè)將依托紫金礦業(yè)控股優(yōu)勢，聚焦鉀肥穩(wěn)產(chǎn)和鋰業(yè)突破，從技術(shù)創(chuàng)新、綠色發(fā)展、融合賦能三方面發(fā)力，探索資源綜合開發(fā)利用，打造具有全球競爭力的礦業(yè)集團，為全球糧食能源安全與生態(tài)可持續(xù)貢獻力量。

紫金控股藏格，將為后者帶來什么？答案呼之欲出，其賦予藏格的價值，不僅是國企背景管理與技術(shù)的賦能，更是一把激活內(nèi)生動力打開礦產(chǎn)資源多重價值的鑰匙。

藏格礦業(yè)在半年報中表示，控股股東變更后，公司實現(xiàn)了“國有規(guī)范+民營活力”的雙重優(yōu)勢融合。紫金礦業(yè)作為世界領先的綜合性礦產(chǎn)資源開發(fā)企業(yè)，能為公司在資產(chǎn)規(guī)模、資源儲量、管理效能、全球化布局、規(guī)范治理等方面帶來顯著提升。公司將依托紫金礦業(yè)，進一步提高礦產(chǎn)資源開發(fā)水平與資源利用效率，推動鉀、鋰板塊資源潛力的釋放，促進資源優(yōu)勢向經(jīng)濟效益轉(zhuǎn)化，加快實現(xiàn)成為國際一流礦業(yè)集團的戰(zhàn)略目標。

陽光下，察爾汗鹽湖的鹵水閃閃發(fā)光，像撒了一層碎金。而那些藏在細節(jié)里的變革，正讓這片古老的鹽湖，煥發(fā)新的生命力。